Posts de Nazareth Ribeiro Psicóloga

Há uma pergunta que tem me acompanhado nos últimos meses: Estamos preparando líderes para lidar com a Inteligência Artificial… ou apenas ensinando pessoas a usar novas ferramentas? Porque existe uma diferença enorme entre as duas coisas. A tecnologia acelera decisões.Mas é a liderança que define quais decisões merecem ser tomadas. A IA processa dados.O líder…

Antes de desenvolver equipes, o líder precisa desenvolver consciência sobre si mesmo.“Conhece-te a ti mesmo.” Há mais de dois mil anos, Sócrates já apontava um princípio que continua extremamente atual. Na liderança, essa talvez seja uma das competências mais importantes. Vivemos uma época em que falamos constantemente sobre inteligência artificial, transformação digital, indicadores, produtividade e…

Parece estranho para quem observa de fora. “São apenas 19 horas. Dá tempo de fazer tanta coisa antes.” Mas, para muitas pessoas com TDAH, não funciona assim. O cérebro entra em uma espécie de modo de espera. É como se aquele compromisso futuro ocupasse toda a capacidade de planejamento e organização do dia. Iniciar uma…

Mas o que realmente transforma ambientes, equipes e negócios é o impacto que deixamos nas pessoas ao longo do caminho. Vivemos uma era em que muitos falam sobre inovação, inteligência artificial, performance e crescimento.Mas existe algo que continua sendo o diferencial mais poderoso de qualquer liderança: A capacidade de inspirar. E inspirar não é controlar.Não…

O que estamos normalizando na liderança de projetos? Alta performance ou exaustão sustentada? Você já parou para pensar que alguns projetos são considerados “um sucesso”… mesmo quando deixam pessoas pelo caminho? Essa é uma provocação necessária. Tenho acompanhado líderes extremamente competentes, equipes tecnicamente preparadas, metas sendo entregues com excelência… e, ao mesmo tempo, sinais claros…

Você já conquistou muito…mas, em algum momento, sentiu que não era suficiente? Essa é uma das experiências mais silenciosas, e mais comuns, entre líderes de alta performance. A chamada síndrome do impostor, descrita por Pauline Clance e Suzanne Imes, não aparece em quem não sabe. Ela aparece justamente em quem mais entrega. E é aí…